Vivimos en un momento decisivo para el planeta. El cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la presión sobre los recursos naturales están generando una creciente preocupación social. A esto se suma una mayor exigencia por parte de gobiernos, inversores y consumidores: las empresas ya no solo deben ser rentables, también responsables.
En este contexto, contar con un plan de sostenibilidad se ha convertido en una herramienta clave. ¿Qué es exactamente? Es una hoja de ruta que define como una empresa puede reducir su impacto ambiental, mejorar su contribución social y asegurar su viabilidad económica a largo plazo.
¿Qué es un plan de sostenibilidad?
Un plan de sostenibilidad es la hoja de ruta estratégica que define cómo una organización puede operar de forma responsable con el entorno, integrando sus objetivos económicos, sociales y ambientales en todas sus decisiones y procesos. Su finalidad es lograr un equilibrio entre la rentabilidad del negocio, el impacto social positivo y el respeto por el medio ambiente, creando valor a largo plazo y reduciendo riesgos.
Este tipo de plan establece políticas, procedimientos y metas medibles alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) impulsados por la ONU, convirtiéndose en una herramienta esencial para cualquier empresa que quiera crecer de forma sostenible y competitiva.
Una vez definido el plan de sostenibilidad, el siguiente paso es comunicar los avances de forma transparente a través de una memoria de sostenibilidad, donde se recogen los resultados y compromisos ESG de la organización.
Los tres pilares de un plan de sostenibilidad
–Ambiental: Reducir el impacto negativo en el medio ambiente mediante la optimización de recursos, la eficiencia energética y la disminución de la huella de carbono.
–Económico: Garantizar la rentabilidad y la estabilidad financiera a largo plazo, asegurando la viabilidad del negocio sin comprometer su impacto.
–Social: Generar un efecto positivo en la sociedad, desde ofrecer condiciones laborales justas hasta impulsar iniciativas que beneficien a la comunidad.
Ejemplo ilustrativo:
Elementos esenciales de un plan de sostenibilidad
- Análisis del contexto: Comprender la situación actual de la empresa y el entorno en el que opera.
- Identificación de grupos de interés: Involucrar a empleados, clientes, proveedores, accionistas y otros actores clave.
- Evaluación de impacto (materialidad): Detectar las cuestiones más relevantes en materia de sostenibilidad para la organización y sus stakeholders.
- Definición de objetivos y metas: Establecer metas concretas, alcanzables y medibles que impulsen el progreso sostenible.
- Implementación de acciones: Diseñar un plan de acción con políticas y procedimientos específicos que integren la sostenibilidad en la estrategia empresarial.
- Seguimiento y comunicación: Medir el progreso de forma continua y comunicar los resultados a los grupos de interés de manera transparente.
¿Cómo elaborar un plan de sostenibilidad paso a paso?
- Diagnóstico de situación actual: Recopilar información sobre el impacto ambiental, social y económico de la empresa.
- Identificación de stakeholders: Reconocer a las personas y grupos que se ven afectados por la actividad de la empresa (clientes, empleados, proveedores, comunidad local, etc.).
- Definición de objetivos alineados con la estrategia de la organización: Establecer metas que contribuyan a los Objetivos de Desarrollo Sostenible es una opción, pero también según el tamaño y preferencia de la organización pueden alinearse con KPIs establecidos por CSRD, EINF, GRI, SASB, etc.
- Desarrollo del plan de acción: Diseñar las medidas concretas que permitirán alcanzar los objetivos.
- Indicadores de seguimiento y evaluación: Crear herramientas para medir el progreso y hacer ajustes cuando sea necesario.
- Comunicación y mejora continua: Informar de los avances y revisar el plan periódicamente para adaptarlo a nuevos desafíos.
Beneficios de implantar un plan de sostenibilidad en tu empresa
Más allá del compromiso ético, apostar por la sostenibilidad tiene múltiples ventajas:
- Mejora reputacional: Las empresas responsables generan mayor confianza y reconocimiento social, tanto a nivel interno enfocados en la retención de talento e identificación con la imagen de la compañía, como a nivel externo ya que cada vez con más frecuencia los consumidores y compradores exigen (bien sea a nivel cultural o legal) compromisos reales enfocados a los productos y servicios que consumen.
- Reducción de costes y consumos: Optimizar recursos como energía, agua o materiales puede traducirse en ahorros significativos, a la par de afianzar las relaciones con proveedores y clientes.
- Cumplimiento normativo y acceso a ayudas: Estar al día con la legislación ambiental y social facilita el acceso a subvenciones y licitaciones públicas.
- Mayor fidelización de clientes y empleados: Las personas valoran cada vez más trabajar y consumir en empresas con propósito.
- Alineación con estándares como ISO 14001, ISO 45001, Compliance, EFR o similares: Facilita la integración con sistemas de gestión reconocidos internacionalmente.
¿Qué relación tiene con normas como ISO 14001 o los criterios ESG?
Un plan de sostenibilidad puede ser el primer paso para cumplir con estándares como ISO 14001 o viceversa, un buen sistema de gestión ambiental puede contribuir a darnos información sobre el estado de nuestros impactos ambientales, que establece requisitos para la gestión ambiental, o con los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), cada vez más valorados por inversores y entidades financieras.
Estas normas no sustituyen al plan, sino que lo complementan a nivel social podríamos hablar de normas como ISO 45001, EFR u otras, así como en gobernanza las ligadas a compliance penal, y políticas antisoborno, que ayudan a estructurar las acciones, mejorar la trazabilidad y facilitar la certificación externa.
¿Necesitas ayuda para diseñar tu plan de sostenibilidad?
En EQM Consulting, si lo deseas, te acompañamos en todo el proceso: desde el diagnóstico inicial hasta la implantación y seguimiento del plan. Diseñamos soluciones personalizadas, adaptadas a tu sector y tamaño, y te ayudamos a comunicar tus avances de forma efectiva.
👉 ¿Quieres empezar? Contacta con nosotros para recibir asesoramiento sin compromiso.
