El estándar ISO 9001 representa un marco regulatorio internacional enfocado en optimizar el control de calidad, siendo válido para cualquier tipo de entidad comercial o sector productivo. Su gran versatilidad facilita un acoplamiento directo y ágil sobre los procesos operativos propios que ya posea la organización.
La implantación de la norma ISO 9001 en Madrid se estructura en torno a ocho pilares esenciales de gestión:
Todo lo que la certificación ISO 9001 puede hacer por su empresa.
Diseño estratégico inicial: Le guiamos para estructurar un modelo propio enfocado en detectar, analizar y mitigar las amenazas potenciales de cada operativa interna.
Optimización del cambio: Nuestro servicio de consultoría basado en la capacitación facilita un despliegue ágil, fluido y totalmente libre de sobrecarga laboral.
La gestión por procesos es clave hoy en día. Le asistimos para delimitar con total claridad cada flujo (líderes de proyecto, inputs, outputs, recursos y métricas).
Las revisiones actuales del estándar eliminan el exceso de documentación pesada, priorizando la cualificación real y el dominio operativo de la plantilla.
Análisis del ciclo operativo: Evaluamos detalladamente las etapas bajo su influencia directa para prevenir ineficiencias o impactos no deseados en el producto.
Estudio del entorno empresarial: Descubra cómo influye el mercado y los agentes externos en su organización, mejorando la relación mediante canales eficaces.
Mejora la cuota de mercado de la organización, entrando sectores hasta entonces inaccesibles.
Se establece cuál es la responsabilidad legal de los productos / servicios de su empresa.
Mejora de la imagen de la empresa con respecto a clientes, proveedores y competidores.
Mejorando la eficiencia de la organización se alcanza, por tanto, un aumento en la motivación del personal.
Se eliminan ciertos impedimientos fundamentales a la hora de entrar en nuevos mercados.
Elimina paulatinamente costes de no calidad, mejorando los beneficios económicos.
Así trabajamos en EQM Consulting.
Toma de datos para verificar su adaptación a la norma en cuestión con objeto de conocer mejor la organización.
Realizamos un planteamiento global y planificación integral del proyecto. Un mapa de trabajo y recorrido del proyecto.
Generación de procedimientos necesarios para el proyecto según lo requerido por la norma de aplicación y sus procesos de trabajo.
Realizamos una minuciosa labor de formación con el personal de la empresa involucrado en los procesos auditados.
Colaboración y asesoramiento en la creación de los registros necesarios para evidenciar el cumplimiento con la norma.
Será realizada por auditores expertos, independientes y calificados por Entidades de Certificación Acreditadas por ENAC.
Le indicaremos cuándo está listo y le ayudaremos a afrontar la auditoría externa de forma presencial, garantizando así su éxito.
Le seguimos asesorando hasta que consiga el visto bueno de la entidad de certificación. Garantía de servicio.
4 motivos para realizar cualquier certificación o implantación con EQM Consulting:
Conseguimos certificar el 100% de los proyectos a la primera.
Profesionales con más de 15 años de experiencia en consultoría y auditoría.
Hemos certificado proyectos en sectores públicos y privados.
Realizamos proyectos 100% personalizados para nuestros clientes.
«Durante el proceso de auditorías internas según OHSAS 18001 con EQM pudimos verificar su profesionalidad e involucración, valorando todo el equipo sus aportaciones. Un placer trabajar con ellos».
«Se involucran en nuestro proyectos como si fueran personal propio de la empresa, eso me genera una confianza infinita en su trabajo y en el resultado de los mismos»
Consolidado como el principal marco de referencia internacional, el estándar ISO 9001 está diseñado para asentar las directrices de gestión de la calidad idóneas para supervisar, corregir y potenciar el rendimiento diario de las organizaciones en busca de la máxima excelencia operativa.
Esta norma de calidad ofrece una estructura totalmente flexible para proyectar, desplegar y asegurar Sistemas Profesionales de Calidad adaptados a cualquier volumen de negocio o actividad corporativa. La adecuada ejecución de su metodología reporta ventajas competitivas muy claras: un ahorro directo de costes operativos mediante la optimización de flujos de trabajo, una gestión preventiva de las amenazas del entorno y una mayor capacidad de expansión comercial en su sector.
Para consolidar la implantación de la norma 9001 en Madrid es imprescindible superar dos metodologías de evaluación complementarias: las auditorías internas y las auditorías externas.
–Auditorías Internas: Orientadas estrictamente a avalar que se cumplen de manera rigurosa las exigencias del estándar, verificando el funcionamiento del sistema implantado. Este proceso debe ser conducido por técnicos especialistas que demuestren cualificación, trayectoria y total autonomía con respecto al departamento inspeccionado.
–Auditorías Externas: Tienen como meta definitiva la obtención del certificado oficial que valida el cumplimiento del estándar. Esta inspección corre a cargo de una Entidad de Certificación independiente y debidamente homologada en España, tales como SGS, AENOR, BUREAU VERITAS o EQA, entre otras firmas acreditadas.
