¡Enhorabuena Grupo ADF!

¡Enhorabuena Grupo ADF!

Bueno, pues tal y como se describe en el titular, el grupo ADF nos encargó allá por el mes de Octubre pasado un triple reto, por un lado la certificación de una empresa en sociedad con DGH en base al esquema ISO 9001 y su implementación bajo estándares CASA de obligado cumplimiento para su operación.

Tras el éxito conseguido en tiempo record por los grandes profesionales con los que colaboramos, y bajo la tutela del mismo Responsable, Alejandro, al que desde aquí queremos agradecer su profesionalidad y seriedad se nos encargó que ayudáramos a la renovación del sistema de ISO 9100 de LATESYS y la implantación de la norma ISO 9100 en otra compañía G2 Metric. Ambos proyectos se han certificado hace unos meses.

Con estas líneas queremos agradecer tanto la confianza inicial mostrada por Olivier, como el apoyo del resto del equipo que nos han ayudado enormemente a simplificar los procesos y hacerlos más intuitivos. Aunque se nos olvidan muchos, gracias a Alejandro, Saray, Susana, Moisés, Angel, etcétera. ¡Enhorabuena por el logro obtenido!


Sobre el grupo ADF

Grupo ADF

El grupo ADF, es un grupo industrial con matriz en Francia, que lleva más de 40 años proporcionando soluciones globales e integradas en sintonía con el cambio tecnológico y humano. Realiza trabajos de consultoría e ingeniería, integración y equipamiento, así como servicios de producción y mantenimiento en sectores de la industria aeronáutica, energía, oil & gas y otras industrias.

Entre sus filiales cuenta con LATESYS presente en al menos tres continentes, esta compañía proviene de Latécoère,  cuyo origen se remonta a 1917 donde se dedicaba a la fabricación de componentes aeronáuticos para las grandes compañías mundiales.

También es perteneciente al grupo la filial G2 Metric dedicada fundamentalmente a la medición tridimensional y el control de calidad de productos aeronáuticos, entre otros.


Sobre EQA

EQA es una entidad de certificación acreditada por ENAC para los esquemas ISO 9001 y EN 9100 en el sector aeronáutico. Esta entidad además de la certificación de sistemas, realiza certificación en compliance, I+D+i y tareas de verificación e inspección.


Calidad EQM Consulting

EQM Consulting es una entidad consultora especialidad en el asesoramiento normativo a industrias y servicios en general, como por ejemplo ISO 9001 y EN 9100, pero también tiene otras ramas ligadas al sector agroalimentario trabajando con normas como IFS, BRC o FSSC 22000. También realiza trabajos adaptados a las necesidades del cliente como coaching por procesos, normalización de la producción, aplicación de mejora, etcétera.

Con 12 años de existencia y con profesionales que cuentan con más de 20 de años de experiencia, actualmente se encuentra en pleno periodo de expansión.

¿Qué significa UNE EN ISO 9001:2015?

¿Qué es la UNE EN ISO 9001?

Las normas UNE (Una Norma Española) son un conjunto unificado de normas tecnológicas creadas por los Comités Técnicos de Normalización (CTN), de los que forman parte todas las entidades y agentes implicados e interesados en los trabajos del comité.

La palabra ISO son las siglas que hacen referencia a “Organización Internacional de Normalización” (“International Organization for Standardization”, en inglés).

En el caso de adopción de normas europeas o internacionales, se añade el prefijo UNE- a la codificación, por ejemplo la Norma UNE – EN ISO 9001:2015 es la adopción nacional de la norma europea (EN) + internacional (ISO) 9001.

La numeración que sigue a los dos puntos (:) es la versión vigente de la norma.


Requisitos fundamentales de la Norma ISO 9001:2015

Para la implementación de un sistema de gestión basado en la norma ISO 9001:2015 es imprescindible el control de nuestra prestación del servicio. Es importante que identifiquemos los diferentes procesos de nuestra organización y establecer un control sobre cada uno de ellos. Desde el principio al fin.

Comenzaremos con la creación de un mapa de procesos, podemos decir que es una foto de los procesos que queremos certificar (es posible que la empresa se dedique a más cosas pero nos interese certificar sólo algunos de ellos).

Por ejemplo, una empresa que se dedique a la compra, reparación y distribución de equipos informáticos, identificaremos como procesos principales/claves/operativos por un lado, la compra, por otro la reparación y por otro, la distribución.

Para cada uno de ellos, deberemos definir cómo controlarlos para que su gestión sea correcta. Estableceremos como mínimo un indicador para cada proceso, por ejemplo, para el proceso “distribución” un indicador podría ser “número de equipos informáticos vendidos en España”. Este indicador nos debe dar una idea de cómo está funcionando nuestro proceso.


¿Cada cuánto tiempo tengo que pasar auditoría por entidad de certificación?

¿Qué es la UNE EN ISO 9001:2015?

Para la certificación de nuestro sistema de gestión, una vez esté implantado, tendremos que ponernos en contacto con una entidad de certificación acreditada por ENAC (Entidad Nacional de ACreditación). Los certificados tienen una vigencia de 3 años.

El primer año deberemos llevar a cabo la auditoría de certificación, que consta de dos fases. El segundo año, se llevará a cabo la auditoría de seguimiento uno (AS1).

El tercer año, la auditoría de seguimiento dos (AS2).

El cuarto año, deberemos pasar la auditoría de recertificación y es cuando, si todo está correcto, se emitirá un nuevo certificado vigente para los próximos 3 años.

Pongamos un ejemplo:

La empresa se certifica en agosto de 2019, al pasar la dos fases de auditoría de emite el certificado, vigente hasta el año 2021.

En 2020 se llevará a cabo la auditoría de seguimiento uno (AS1) y en el año 2021, la auditoría de seguimiento dos (AS2).

En 2022, se deberá llevar a cabo la auditoría de recertificación, en la cual se emitirá certificado para los siguientes 3 años (2022-2024).


¿Qué tipo de empresa puede implantar un sistema de gestión basado en la ISO 9001?

El objetivo de la implantación de la norma ISO 9001 en una organización es aumentar el control sobre los procesos productivos así como obtener una mejora constante en el desempeño de estos y mejorar la gestión de la calidad en la empresa. Por tanto, cualquier empresa que quiera lograr estos objetivos, puede implantar un sistema de gestión basado en esta norma.

La norma ISO 9001 es la más utilizada en las empresas hoy en día, ya que nos permite demostrar la calidad de nuestros procesos, productos y servicios, además de garantizar a nuestros clientes que van a recibir un servicio o producto de calidad ya que provienen de un proceso definido y gestionado con calidad bajo un sistema normalizado.


¿Es de obligado cumplimiento?

iso 9001 obligado cumplimiento

Cada vez más empresas se encuentran certificadas bajo la norma ISO 9001, para ser exactos en España existen más de 30.000 empresas certificadas bajo este estándar, por tanto, no es una norma obligatoria, pero sí muy recomendable para destacar en nuestro sector.


Proceso largo y caro

La implantación de un sistema de gestión basado en la norma ISO 9001 puede llegar a ser un proceso largo y caro, por eso es bueno contar con una consultora para que nos ayude en la implantación y mantenimiento.

Las empresas de certificación no puede dar consejos para conseguir el certificado, y una empresa de consultoría no puede certificar. 

Un consultor puede llegar a ser de gran ayuda ante la certificación de nuestro sistema, ya que nos aportará medidas e ideas para la implantación e incluso para el mantenimiento del sistema a lo largo de los años, ya que todos los años deberemos pasar con éxito las auditorías de seguimiento. 

Es muy común contar con una empresa de consultoría ya que tienen experiencia en implantación y mantenimiento de sistemas, nos pueden ayudar en la mejor continua de nuestro sistema así como acompañarnos en las auditorías de certificación.

ISO 9001 2015

Norma ISO 9001:2015, sistema de Gestión de la Calidad

La Norma ISO 9001 fue concebida y elaborada por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO), una red de los institutos de normas nacionales de 164 países, compuesta por delegaciones gubernamentales y no gubernamentales, siendo el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricación (tanto de productos como de servicios), comercio y comunicación a nivel industrial. 

Esta norma especifica los requisitos para la creación de un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), que pueda utilizarse para su aplicación interna por cualquier organización, sin importar si el producto o servicio es brindado una organización pública o empresa privada, y con independencia de su tamaño. La finalidad última del SGC es proporcionar de forma coherente productos o servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los requisitos reglamentarios aplicables, entre otros requisitos de las partes interesadas o stakeholders (proveedores, empleados, Administraciones Públicas, competidores, etc.).


Qué busca un sistema de gestión de la calidad.

ISO 9001 2015

A través de la implantación de un SGC se busca crear dentro de una organización una serie de actividades coordinadas, que permitan una estandarización en el modo de actuar de los diferentes agentes que intervienen en los procesos,  para lograr la homogeneidad en cuanto a la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente.

A través de la implantación de un SGC se busca crear dentro de una organización una serie de actividades coordinadas, que permitan una estandarización en el modo de actuar de los diferentes agentes que intervienen en los procesos,  para lograr la homogeneidad en cuanto a la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente.

La norma ISO 9001:2015, la versión que actualmente está en vigor, subraya la importancia del enfoque a procesos como metodología de trabajo, compartimentado y documentando por separado diferentes actividades dentro de una misma organización.

Algunos de los hitos que se consiguen con la implantación de un Sistema de Gestión de Calidad según la norma ISO 9001:2015 son, entre otros:

  • Satisfacción del cliente: la finalidad de la implantación de un SGC es poder cumplir las expectativas de éste, entre otras partes interesadas.
  • Obtención de nuevos clientes: la captación se debe a la buena imagen que proyecta el hecho de que una empresa ofrezca bienes o servicios de calidad, y esto pasa por adoptar un SGC que avale tanto el proceso productivo llevado a cabo como el resultado del mismo.
  • Reducción de costes sin que afecten a la calidad: es posible mejorar la calidad de un producto o servicio sin que la calidad del mismo se vea afectada. Se trata de optimizar el proceso y eliminar gastos innecesarios de tiempo o recursos.
  • Cumplimiento de requisitos de la Administración pública: contar con la certificación en las normas ISO es un requisito para entrar en cualquier concurso público.

Requisitos de la norma ISO 9001:2015

Norma ISO 9001 2015

A continuación se detallan los principales requisitos que describe la norma y que han de ser aplicados a las empresas que busquen alcanzar la mejora continua:

Contexto de la organización

Se exige la necesidad de: 

  • Conocer los factores internos y externos clave en el logro del propósito de la organización.
  • Analizar las expectativas de las partes interesadas de la organizaciones.
  • Definir el alcance que va a tener el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), es decir, cuáles son los límites de aplicación.

Liderazgo

Busca lograr una mayor involucración e implicación por parte de la Alta Dirección en el Sistema de Gestión de la Calidad. Esto conlleva:

  • Garantizar la aplicación de los requisitos del SGC en todos y cada uno de los procesos organizativos.
  • Conocer las fortalezas y debilidades de una organización, de cara a evaluar el impacto en su capacidad productiva.
  • Establecer las políticas y objetivos de calidad.
  • Asignar las responsabilidades dentro del SGC y proveer los recursos necesarios.

Planificación

Establece la necesidad de realizar una planificación de las acciones necesarias para dar tratamiento a los riesgos y oportunidades, así como diseñar la forma de integrar las mismas en todos los procesos del SGC y poder evaluar posteriormente la eficacia de su aplicación.

Soporte

Exige la necesidad de que la organización se responsabilice de determinar los recursos necesarios para la ejecución del SGC, así como su mantenimiento y mejora.

Operación

La  puesta en marcha de todos los planes previstos así como los procesos definidos han de lograr el cumplimiento de las exigencias de los clientes y los requisitos establecidos en cuanto al diseño de los productos y servicios. 

Evaluación del desempeño

Recopila los requisitos a seguir para el seguimiento y medición del SGC, seguido del análisis y evaluación, definiendo, para ello, los elementos a medir y el método a seguir. 

Mejora continua

La organización debe medir de forma constante y evaluar su eficacia para prevenir riesgos y no conformidades e introducir mejoras de forma continua. Así, cuando se den no conformidades, no sólo debe dar una respuesta para solucionar la incidencia y tomar medidas para que no se vuelva a dar en el futuro, sino que además, se debe analizar posteriormente la eficacia de su aplicación

Diferencias entre OHSAS 18001 e ISO 45001

Diferencias entre OHSAS 18001 e ISO 45001

El 12 de marzo del año 2018 se publicó la norma internacional ISO 45001: Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo. Tenemos, por tanto 3 años para hacer la adaptación. La fecha límite será el 13 de marzo de 2021. Si bien, comenzaremos describiendo brevemente una y otra y, a continuación, nombraremos los principales cambios.

Lo más recomendable será que se realice la transición coincidiendo con la auditoría de renovación del certificado.


¿Qué es la norma OHSAS 18001?

La OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series), es una norma internacional y voluntaria que se encarga de establecer los estándares de seguridad en el trabajo.

Esta norma se refiere a una serie de requisitos relacionados con la seguridad y salud nivel laboral. Es una certificación de excelencia si la empresa quiere destacar en cuanto a su desempeño en relación a la seguridad y salud.


Objetivo principal del cambio

Con este cambio de OHSAS a ISO 45001, lo que principalmente se pretende es la integración con las demás normas ISO, ya que comienzan todas a tener la misma estructura para lograr la mejora continua, con un enfoque basado en el ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).


Principales diferencias

diferencias entre 18001 y 45001

Contexto de la organización

Al igual que las nuevas versiones de las normas ISO 9001 e ISO 14001, la 45001 establece el requisito de analizar continuamente el contexto, tanto interno como externo, de nuestra organización. La herramienta más usada es el análisis DAFO, donde podremos identificar Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de nuestro sistema de gestión.

La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y que afectan a su capacidad para alcanzar los resultados previstos de gestión de la SST.

Partes interesadas

La norma define como parte interesada a: persona u organización que puede afectar, verse afectada, o percibirse como afectada por una decisión o actividad.
Debemos determinar cuáles son las partes interesadas, además de los trabajadores, que son pertinentes con nuestros sistemas de gestión de la SST; así como sus necesidades y expectativas.

Enfoque a riesgos

Una de las principales diferencias con respecto a la OHSAS 18001, es la identificación de riesgos y oportunidades que debe llevar a cabo la organización así como evaluarlos y establecer un plan de acción.
una vez se hayan llevado a cabo estas acciones, se deberá evaluar su eficacia y aprender de la experiencia, mejorando continuamente.

Mayor implicación de la dirección y la participación

Al contrario de la OHSAS, la 45001 implica de manera más detallada a la dirección y a los trabajadores en el sistema de SST.
Hace más hincapié en la participación y consulta, obligando a todos los trabajadores a tomar parte.


Pasos a seguir para realizar la transición

En EQM Consulting disponemos de consultores especializados y altamente formados, dispuesto ayudarte con la adaptación a la nueva ISO 45001. No dudes en ponerte en contacto con nosotros para solicitar información sin compromiso.

https://eqmconsulting.com/solicitud-de-oferta/

Resumen OHSAS 18001

Resumen OHSAS 18001

Las organizaciones a nivel mundial comenzaron a demandar hace años un modelo de Gestión de la Seguridad y Salud Laboral que resultara fácilmente integrable con las  normas de Gestión de Calidad ISO 9001 y de Gestión Ambiental ISO 14001 ya existentes, y que ofreciera la posibilidad de evaluación y certificación por una tercera parte de un  sistema de gestión en la materia. 

El principal motivo de esta demanda era asegurarse de la gestión de todos sus riesgos para sobrevivir en un entorno cada vez más competitivo; una gestión ineficaz de la Seguridad y Salud en el Trabajo puede generar efectos negativos para la organización, como daño a la imagen, pérdida de negocio o reputación de marca.

La norma OHSAS 18001 – “Occupational Health and Safety Management System” (en español, Directrices sobre Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo), nace como consecuencia de la demanda anteriormente mencionada, y describe una serie de recursos y métodos interrelacionados, para cumplir requisitos técnicos y reglamentarios que permitan eliminar o reducir los riesgos de seguridad y salud para los recursos humanos de la organización y para terceros que pudiesen estar expuestos.


¿Qué implica su implantación en las empresas?

Resumen OHSAS 18001

La implantación de la norma OHSAS 18001 implica una serie de cambios en las organizaciones y el establecimiento de las siguientes acciones, entre otras:

  • Establecer una sistemática eficaz para dar respuesta en caso de que se produzca una emergencia.
  • Control y seguimiento en materia de seguridad de los subcontratistas que trabajen para la organización o en su nombre.
  • Llevar a cabo la Identificación de peligros, evaluación de riesgos laborales y determinación de los controles a llevar a cabo.
  • Identificar los requisitos legales de aplicación en materia de seguridad y salud en el Trabajo y evaluar periódicamente su cumplimiento.
  • Definición de las funciones y responsabilidades de los diferentes puestos de trabajo.
  • Definir, planificar y desarrollar objetivos periódicos, con programas y metas detalladas para alcanzarlos.
  • Investigar los incidentes, no conformidades y definir las correspondientes acciones correctivas para darles solución.
  • Realizar auditorías internas del sistema de gestión de forma periódica.

Beneficios tras la implantación

Resumen OHSAS 18001

Uno de los mayores beneficios de implementar un Sistema de Gestión basado en la norma OHSAS 18001 es el reconocimiento que se obtiene al estar entre las empresas que se preocupan por la salud y la seguridad de sus empleados. Esto puede traer mejores relaciones con los clientes, el público y la comunidad en general para la empresa, pero también aporta otros beneficios.

La versatilidad del estándar OHSAS 18001 permite su adaptación a cualquier empresa, tamaño o actividad, que desee:

  • Disminuir la siniestralidad laboral identificando, evaluando y controlando los riesgos asociados a cada puesto de trabajo, y evitando las causas que originan los accidentes y las enfermedades en el trabajo.
  • Identificar los requisitos reglamentarios aplicables y su cumplimiento (con la consiguiente reducción de los costes y sanciones administrativas.
  • Mejorar la gestión interna de la organización y la comunicación entre la empresa y sus trabajadores.
  • Mejorar su imagen ante los clientes, proveedores, entidades gubernamentales y ante toda la comunidad en general y un mayor acceso a nuevos clientes y socios comerciales.
  • Posibilitar la identificación de prioridades en materia preventiva.
  • Comprometer y motivar al personal con unas condiciones laborales mejores y más seguras.

Transición a ISO 45001

No debemos olvidar que la norma OHSAS 18001 ha sido sustituida hace un tiempo por la norma ISO 45001, la cual tiene a misma finalidad que OHSAS 18001, a excepción que esta nueva norma refuerza el papel de la alta dirección y hace un mayor hincapié en la importancia del contexto de la organización, entre otros cambios:

  • Incorporación de la norma al ámbito ISO, lo que aporta mayores posibilidades de compatibilidad con otros Sistemas de Gestión y por supuesto de integración.
  • El enfoque en el liderazgo ahora requiere una mayor implicación de la Alta Dirección y de los trabajadores, y no solo de los responsables del sistema.
  • Se requiere una evaluación detallada de los factores internos y externos que influyen en la organización en cuestión.
  • Se deben determinar, considerar y tomar medidas para abordar cualquier riesgo u oportunidad que pueda afectar a la capacidad del sistema de gestión para obtener los resultados previstos, incluida la mejora de la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.
  • Mayor énfasis en el establecimiento de mecanismos, medios y recursos en relación a la participación y consulta de los trabajadores.

Las organizaciones actualmente certificadas en OHSAS 18001 deberán de realizar la transición a la norma ISO 45001 antes del 12 de marzo del año 2021.

Auditor ISO 14001

Auditor ISO 14001: Cuáles son sus funciones

Un sistema de gestión del medio ambiente, en adelante SGMA, trata de gestionar de la forma lo más correcta posible, el desempeño ambiental de la organización de que se trate.

Contiene unos requisitos básicos que nos van a ayudar a prevenir la contaminación, reducir el impacto ambiental y a colaborar con la reducción del cambio climático. Al ser un sistema de gestión, igual que cualquier otro, siempre va en busca de la mejora continua.


¿Cuáles son sus beneficios?

Funciones del auditor 14001

Uno de los principales beneficios es el control sobre los requisitos legales que la norma nos obliga a llevar. Además de la identificación de estos, la norma obliga a, mínimo anualmente, revisar estos requisitos que nos aplican y a evaluar su cumplimiento. Gracias a esta herramienta, podremos estar siempre en continua legalidad.

Otro beneficio importante es la reducción de consumos de materias primas, lo cual nos hace llegar a la reducción de gastos y, por tanto, la mejora de la organización.


Papel del auditor interno de medio ambiente

Al igual que las funciones de un auditor de la norma ISO 9001, comentado en el artículo «Auditor interno en las ISO 9001», el auditor de un SGMA debe conocer la legislación ambiental que aplica al sector al que pertenezca la organización, así como estar al día de las actualizaciones y modificaciones, y la legislación a nivel local. 

Debe conocer a la perfección la norma ISO 14001 y conocer las características y problemas principales de un SGMA.


¿Dónde podemos consultar la legislación ambiental?

Os dejamos algunas páginas que pueden resultar interesantes a la hora de identificar requisitos:


Competencias de los auditores de EQM Consulting

El equipo de EQM Consulting cuenta con personal experimentado en materia de medio ambiente.  Con más de 12 años de funcionamiento de la empresa, EQM ha sabido seguir avanzando y formando a todos sus técnicos para alcanzar la máxima calidad en las auditorías que desarrollan.

EQM está formado por grandes profesionales, con alta experiencia en el sector y una alta formación en los sistemas de gestión. El equipo de EQM trabaja de forma práctica, aportando valor a la organización y siempre pensando en la mejora continua. Se adapta a cada tipo de cliente, aportando soluciones y estableciendo objetivos y resultados a alcanzar.

vacas comiendo

7 beneficios de implantar la Norma IFS Food en tu negocio.

La Norma IFS Food es una certificación internacional, desarrollada en origen por asociaciones de Francia, Italia y Alemania, que en la actualidad pertenece al conjunto de Normas de International Featured Standards  sobre la seguridad en la cadena de producción y suministro en sectores alimentarios y de higiene.

Aporta unos estándares internacionales reconocidos, otorga claridad y transparencia en el proceso productivo de una empresa, permite una mejora continua de los procesos internos y genera una imagen positiva hacia clientes, proveedores y el público en general.

Hay que tener claro que la Norma IFS Food es recomendable para empresas que se dedican a la transformación de alimentos y/o su envasado. Para otras empresas del sector existen multitud de Normas IFS aplicables a cada caso concreto.

Beneficios

  1. Otorga seguridad y transparencia en tus procesos y productos.  Esto conlleva que los clientes confíen en los productos que comercializas y, por tanto, consigas una rentabilidad inmediata.
  2. Una estandarización de la norma permite garantizar la legalidad, calidad y seguridad. Establece un sistema común de evaluación que garantiza cumplir la ley en temas de calidad y seguridad alimentaria
  3. Permite reducir los costes y el tiempo a fabricantes y distribuidores. Además proporciona la capacidad de buscar la mejora continua de los procesos productivos, generando nuevas reducciones de costes y tiempo.
  4. Evidencia la existencia y el control exhaustivo de los procesos realizados en tu empresa. Permite una comunicación protocolizada y organizada con las partes que interesan.
  5. Permite gestionar de forma más directa y ágil los riesgos potenciales para la seguridad alimentaria. Así como establece un control completo de los alérgenos y posibles intolerancias.
  6. Ofrece la capacidad a todo tu personal de acceder a formaciones en materias diversas en relación a IFS (Higiene Alimentaria, Fraude alimentario, Food Defense, Control de alérgenos, Manipulación de alimentos).
  7. Existirá una documentación que avale que el plan contra el fraude alimentario y el plan Food Defense están implantados y evidenciados.
De la OHSAS 18001 a la nueva ISO 45001

De la OHSAS 18001 a la nueva ISO 45001

El pasado mes de marzo de 2018 se publicó la norma UNE EN ISO 45001, la primera norma internacional de Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Una norma que viene a sustituir a la OHSAS 18001, o lo que es lo mismo, las empresas certificadas en OHSAS 18001 tendrán un periodo de tres años, hasta el 12 de marzo de 2021, para migrar a la nueva ISO 45001. A partir de ese día, dejará de ser válida la certificación OHSAS 18001.

Los principales cambios de la ISO 45001

La nueva ISO 45001 apuesta por una mejora continua a la hora de implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, siendo estos sus principales cambios con respecto a la antigua OHSAS 18001:

  • Cambios en la estructura de alto nivel, como ocurre con otras normas ISO.
  • Definiciones revisadas y actualizadas.
  • La ISO 45001 hace referencias al bienestar laboral, yendo más allá de la gestión de seguridad y salud.
  • Toma más relevancia la participación de todos los empleados de la empresa a todos los niveles.
  • Aparecen nuevos conceptos de riesgo y oportunidades.
  • La revisión por parte de la dirección pasa a formar parte del capítulo de verificación.
  • Se recalca con mayor interés  la mejora y el desarrollo de los indicadores para que quede demostrada la mejora continua.

¿Qué beneficios aporta la ISO 45001?

Implementar la norma 45001 supone una oportunidad inmejorable para alinear la dirección estratégica con el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Estos son algunos de los principales beneficios de la nueva norma:

  • Suprimir riesgos relacionados con la seguridad y la salud en el ámbito laboral.
  • Reducir el índice de lesiones, enfermedades y por supuesto, muertes relacionadas con el trabajo.
  • Cumplir con los requisitos de la cadena de suministro, demostrando así una responsabilidad corporativa.
  • Motivar a los trabajadores de la empresa involucrándolos en consultas y participación.
  • Proteger y fomentar la reputación de la empresa.
  • Aumentar la conciencia y la cultura general de seguridad en el trabajo.

Una empresa certificada OHSAS 18001… ¿Qué debe hacer ahora?

Una empresa certificada OHSAS 18001... ¿Qué debe hacer ahora?

Con la norma ISO 18001 ya publicada, comienza una transición que regula TDGI, esta transición dicta que la norma OHSAS dejará de ser válida 3 años después. Es decir: En marzo de 2021. Hasta entonces, las empresas puede efectuar la migración de OHSAS 18001 a ISO 45001.

Si tienes cualquier tipo de duda al respecto, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

¡Nos vamos al centro de Sevilla!

¡Nos vamos al centro de Sevilla!

Seguimos avanzando y marcando hitos en nuestra particular andadura, y es que tras muchos años en la querida localidad de Dos Hermanas, desde EQM Consulting hemos dado un gran paso en el que llevábamos tiempo trabajando: Nos hemos mudado al centro de Sevilla.

Han sido unos meses de actividad frenética, pero ya podéis encontrarnos en nuestra nueva ubicación muy cerquita de uno de los monumentos más característicos de Sevilla, como es la Torre del Oro.

¿Dónde está nuestra nueva ubicación?

Tal y como ya podéis comprobar en nuestra sección de contacto, a partir de ahora ofreceremos nuestros servicios en la calle Almirante Lobo número 2, concretamente en la Planta 5, Oficina E.

Esperamos que este cambio que tanto nos llena de ilusión sea tan bien recibido por vosotros como esperamos, con el fin de seguir creciendo juntos.

EQM CONSULTING

¡En EQM CONSULTING estamos de aniversario!

Parece que fue ayer cuando comenzamos esta aventura, que ya dura la friolera de 10 años. Y  cumplir años para una empresa, independientemente del sector, pero aún más en el nuestro, y en los tiempos que corren, es una utopía que, en nuestro caso, se ha hecho realidad.

Abraham Lincoln dijo, no sin razón, que “al final, lo que cuenta no son los años de tu vida, sino la vida de tus años”. En EQM CONSULTING podemos presumir de 10 años llenos de vida gracias al esfuerzo y la confianza depositada por clientes, colaboradores, compañeros….. amigos todos.

No podemos sino hacer partícipes de la gran noticia que es este aniversario, a todos los que nos han acompañado durante todos estos años. La unión de todas vuestras fuerzas es la que ha hecho que hoy, EQM CONSULTING, siga aquí, creciendo día a día y manteniendo intacta la filosofía que nos caracteriza, basada en la proactividad y en ofrecer a nuestros clientes un servicio integral que aporte una mejora continua en sus procesos y en su organización, permitiendo que crezcan y sigan cumpliendo años con nosotros.

¡Gracias a todos! ¡Vamos a por los 20